SUPERVISAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

El proceso Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto se realiza para supervisar los
procesos del proyecto relacionados con el inicio, la planificación, la ejecución y el cierre.
Se adoptan acciones correctivas o preventivas para controlar el rendimiento del proyecto.
La supervisión es un aspecto de la dirección de proyectos que se realiza a lo largo de todo
el proyecto. La supervisión incluye la recogida, medición y difusión de información sobre
el rendimiento, y la evaluación de las mediciones y tendencias para llevar a efecto las
mejoras del proceso. Esta supervisión continua le proporciona al equipo de dirección del
proyecto una idea acerca del estado del proyecto e identifica cualquier área que necesite
más atención.

• Comparar el rendimiento real del proyecto con el plan de gestión del proyecto.
• Evaluar el rendimiento para determinar si está indicado algún tipo de acción
correctiva o preventiva, y luego recomendar dichas acciones cuando sea necesario.
• Analizar, efectuar el seguimiento y supervisar los riesgos del proyecto para
asegurarse de que los riesgos se identifican, se informa sobre su estado y se están
ejecutando los planes de respuesta al riesgo adecuados.
• Mantener una base de información precisa y actualizada en lo que respecta al
producto o productos del proyecto y a su documentación relacionada, hasta la
conclusión del proyecto.

• Proporcionar información para respaldar el informe del estado de situación, la
medición del avance y las proyecciones.
• Suministrar proyecciones para actualizar la información del coste actual y del
cronograma actual.
• Supervisar la implementación de los cambios aprobados cuando y a medida que
éstos se produzcan.